人才是企业发展之本、竞争之本,“以人为本,以质立根”是公司的经营理念。人才战略是企业发展的源动力,帅特龙视人才为企业第一资源,秉承“只要你是金子,帅特龙就会让你发光”的用人理念。围绕公司的战略目标,通过建立适合公司发展的简捷明晰的扁平化管理架构,以及公平的竞争机制和良好的人文环境,千方百计地调动每一位员工的积极性、主动性和创造性,为员工打造和谐、上进的工作氛围。
人才管理从战略和组织发展需求出发,围绕帅特龙人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,在职位设置与管理上,坚持 “以事定岗、以岗定人”的原则,实行动态分析与定员法,根据业务重点灵活调整组织设置与人员配置,实现人岗合一。
公司为激励和保留人才,建立完善的人才保留机制,从薪资福利留人、培训发展留人、企业文化留人等方面保留关键人才,对公司竞争力提升起到关键作用。
同时还推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨部门历练,不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活力。